Domine a gestão, fortaleça o caixa e prepare sua empresa para o futuro — de verdade.
Quer ser o próximo a construir uma rede de supermercados? Toque no botão abaixo e aplique para uma vaga na mentoria.
Um negócio que cresce com controle. Um time engajado, que não depende só de você. Decisões baseadas em dados, não em achismo. E você, finalmente, com tempo, com clareza, com caixa. Parece sonho? Não é. É o que acontece quando você lidera com método — não com improviso.
Ter clareza sobre entradas, saídas, margem e fluxo de caixa. Sem susto, sem achismo.
Com gente certa no lugar certo. Avaliação, clima, liderança. E você no comando.
Chega de viver no modo emergência. Com planejamento estratégico, você vai liderar com visão.
Expansão não é sorte. É método. Você vai saber exatamente quando, onde e como abrir a próxima loja — ou potencializar o que já tem.
Governança clara, com acordos e sucessão estruturada. Menos tensão, mais confiança.
Com processos no lugar, decisões claras e um time rodando bem, sobra mais tempo pra você — e pra quem importa.
Eduardo Pedrosa
Proprietário Pedrosa Supermercados, Pernambuco
Frederico Correa
Proprietário da Rede Cuesta Supermercados, São Paulo
Dyelle Santana
Proprietária da Rede ZT de Supermercados, Paraíba
André Sampaio
Proprietário do Empório Dia a Dia, São Paulo
Lucas Policarpo
Proprietário da Rede O Feirão de Supermercados, Paraíba
Tenho 37 anos de experiência no mundo das empresas — sendo 36 deles vividos intensamente no varejo supermercadista. Ao longo dessa jornada, atuei em cargos de liderança em grandes companhias nacionais e internacionais: fui diretor de marketing no GPA, 7-Eleven e Bompreço, diretor de operações na Ahold, vice-presidente de operações e líder de bandeira no Walmart Brasil. Liderei mais de 600 lojas em diferentes regiões do Brasil, gerenciei mais de 20 mil colaboradores e inaugurei mais de 200 unidades. Também atuei internacionalmente, fazendo parte de comitês estratégicos do Walmart Global e da Ahold para desenvolvimento de formatos populares na América Latina e Ásia, além de contribuir como conselheiro consultivo em empresas como o Instituto Walmart, Novo Mundo e Solo Snacks. Hoje, coordeno conselhos consultivos em redes regionais como O Feirão (PB) e Pedrosa Supermercados (PE), e sou fundador da empresa “Demétrio Magnani – Empresas Varejistas Familiares”, que atua diretamente na estruturação, expansão, governança e desenvolvimento de sucessores em redes familiares. Minha formação executiva inclui instituições como IESE Business School (Espanha), Nyenrode Business School (Holanda), FDC, FGV, FIA, PUC, INSPER, Celint e IBGC — além de vivências práticas em redes varejistas na Costa Rica e Guatemala. Mas, mais do que títulos ou números, o que carrego comigo é a vivência real de quem já enfrentou o improviso, o descontrole e a pressão silenciosa de liderar sem estrutura. Eu sei o que é estar no comando de uma empresa que depende demais de você. Eu sei o que é crescer rápido… e quase quebrar por não ter método. E é justamente por ter passado por isso — e superado — que hoje meu propósito é apoiar supermercadistas como você a construir uma rede sólida, lucrativa e preparada para o futuro. Não entrego teoria. Entrego método, clareza e estratégia. Porque eu não apenas falo sobre varejo. Eu vivo o varejo. Todos os dias.
Essa mentoria não é para qualquer um. Ela é feita sob medida para varejistas familiares que já têm empresa rodando, mas sentem que precisam de mais controle, clareza e estrutura para crescer com segurança.
Além dos encontros e do acompanhamento estratégico, você também vai receber uma seleção de materiais que aceleram a execução do método no seu dia a dia — prontos para aplicar, com a mesma linguagem que você usa na sua loja. Esses bônus foram criados para economizar tempo, evitar retrabalho e garantir que você não precise começar do zero.
Sim! Justamente por isso ela é pra você. A mentoria foi criada para donos de supermercados familiares que já têm experiência, mas que querem crescer com mais controle, organização e previsibilidade — sem depender só da própria intuição.
São encontros online, ao vivo, a cada 15 dias, com duração média de 2 a 3 horas. Todos os encontros são gravados e ficam disponíveis na plataforma por 6 meses. Além disso, você terá acesso ao grupo de WhatsApp com plantões de dúvida duas vezes por semana.
Sim, é 100% online. Se não puder estar ao vivo, você assiste depois. As gravações ficam disponíveis, e você ainda pode tirar dúvidas nos plantões semanais.
A mentoria foi pensada para empresários como você, que têm o tempo apertado. O conteúdo é prático e direto ao ponto. E mais: você vai aprender a organizar seu tempo, sua equipe e sua empresa — e não o contrário.
Porque aqui você tem um método validado com mais de 36 anos de experiência no varejo. Você terá acompanhamento real, ferramentas práticas e um mentor com vivência de mercado, que conhece sua realidade.
Sim. O método serve tanto para quem está começando uma expansão quanto para redes que já estão em crescimento. Ele ajuda a organizar desde a base até a sucessão.
Você terá acesso ao grupo de WhatsApp com plantão de dúvidas duas vezes por semana. É suporte real, direto com a equipe — e comigo também.
O investimento depende da turma vigente. Faça sua aplicação e receba os detalhes para garantir a sua vaga.
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