O MÉTODO COMPROVADO PARA CONSTRUIR UMA REDE DE SUPERMERCADOS PERENE E LUCRATIVA EM APENAS 8 PASSOS

Domine a gestão, fortaleça o caixa e prepare sua empresa para o futuro — de verdade.

Quer ser o próximo a construir uma rede de supermercados? Toque no botão abaixo e aplique para uma vaga na mentoria.

VOCÊ NÃO TEM UM NEGÓCIO. VOCÊ É O NEGÓCIO.

E ISSO TE DEIXA VULNERÁVEL… MUITO MAIS DO QUE VOCÊ IMAGINA.

Você aprendeu a comprar, vender, negociar no osso. Mas ninguém te ensinou a liderar uma empresa de verdade. Você acorda cedo, dorme tarde. Resolve tudo: do caixa ao caminhão. Está sempre no modo emergência. E mesmo assim… ❌ O caixa vive no limite ❌ A equipe não engaja ❌ E se você parar por um único dia… tudo trava

É ARRISCADO DEMAIS…

Basta um tropeço. Uma doença. Um problema em casa. Um imprevisto qualquer. E o que você construiu desmorona. A empresa vira uma prisão. O crescimento, um peso. A expansão, um risco. Você trabalha cada vez mais… E vê cada vez menos resultado.

O PREÇO DE CONTINUAR COMO ESTÁ

Todo mês, o mesmo sufoco no caixa. Todo dia a mesma correria. Todo ano, as mesmas promessas de "agora vai". E no fundo… você sabe: Dá pra fazer mais. Dá pra crescer. Mas falta o COMO. Falta método. Falta plano. Falta alguém que te oriente com base na prática, não na teoria.

IMAGINE OUTRO CENÁRIO...

Um negócio que cresce com controle. Um time engajado, que não depende só de você. Decisões baseadas em dados, não em achismo. E você, finalmente, com tempo, com clareza, com caixa. Parece sonho? Não é. É o que acontece quando você lidera com método — não com improviso.

A PERGUNTA AGORA É:

Você vai continuar sendo o bombeiro da empresa? Ou finalmente vai se tornar o líder de uma REDE sólida, lucrativa e que cresce com você — e sem você?

MENTORIA VAREJISTA CAMPEÃO

A MENTORIA EM GRUPO QUE TRANSFORMA EMPRESÁRIOS DO VAREJO EM LÍDERES DE REDE.

Você não precisa mais andar no escuro. A Mentoria Varejista Campeão é o caminho prático e direto para quem quer estruturar, crescer e perpetuar uma empresa familiar com segurança, organização e lucro.

6 MESES DE ACOMPANHAMENTO EM GRUPO

ACESSO AO MÉTODO VAREJISTA CAMPEÃO DURANTE UM ANO

ENCONTROS QUINZENAIS AO VIVO NO ZOOM

PLANTÕES DE DÚVIDA SEMANAIS VIA WHATSAPP

SUPORTE DIÁRIO VIA PLATAFORMA

O MÉTODO

3 PILARES, 8 PASSOS, + DE 70 TEMAS.

PASSO 01

VOCÊ - LIDERANDO A EMPRESA

Liderança; Propósito; Orientação para resultado; Transparência nos relacionamentos; Vitimismo jamais; Ser obstinado, mas não teimoso; Busca da excelência; Integridade; Ser um gestor; Rotina de um líder de uma empresa varejistas familiar; Liderança engajadora; Supervisão com passos de elefante; Estrutura da sua empresa, organograma, claro e transparente;

PASSO 02

CONTROLADORIA

DRE – Demonstração de Resultado do Exercício; Cálculo do ponto de equilíbrio de uma operação; Ciclo financeiro operacional; Nível de endividamento; Orçamento de compras; Gestão de vendas; Gestão de margem; Gestão de despesas; Gestão de estoques; Gestão de quebras; Projeção de fluxo de caixa;

PASSO 03

GESTÃO DE PESSOAS

Engajamento de colaboradores; Avaliação de desempenho; Programas de desenvolvimento individual para talentos; Gestão de talentos; Gestão de clima; Treinamento de processos chave; Delegar, acompanhar dar retorno e gerar consequência; Reuniões de alinhamento; Propósito, missão, visão e valores.

PASSO 04

COMERCIAL

Gerenciamento por categorias; Estrutura mercadológica; Sortimento; Planograma; Departamentalização, ambientação e layout de loja; Preço, margem de contribuição e pesquisa; Promoção; Matemática comercial básica; JBP – Join Business Plan. Características de um bom comprador;

PASSO 05

MARKETING

Gestão de Marca; Gestão de relacionamento com o cliente - CRM; Experiência do consumidor no ponto de venda; Eneagrama de proposta de valor da sua rede e da concorrência; Comunicação de diferenciais competitivos;

PASSO 06

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

Análise SWOT; 5 Forças de Porter; Aderência à cultura; Aderência a proposta de valor; Transformando “insights” em “prováveis projetos”; Priorizando projetos com o uso de uma matriz esforço x impacto; Impacto de cada projeto escolhido na geração de caixa; Planejamento orçamentário.

PASSO 07

EXPANSÃO

O valor de uma sociedade; Abrir uma loja ou potencializar os resultados das lojas atuais; O sucesso da próxima loja inicia na geração de caixa da atual; Expandir o que? A importância de um protótipo; Importância das pessoas no processo de expansão; Para decidir, faça um orçamento; A importância da pesquisa de preço no futuro concorrente; Lembre-se: o caixa é o rei, as pessoas são o coração e decidir o local certo da próxima loja é fundamental; Planejamento da obra; Não seja ansioso, contrate um bom advogado para tirar todas as licenças e analisar contratos; Toda atenção necessária na sua nova loja, mas sem perder de vista as lojas existentes.

PASSO 08

GOVERNANÇA

Governança no dia a dia; Relação família, sociedade e gestão; Ouvindo profissionais experientes para decidir melhor; Preparando sucessores; Protocolo de família; Acordo de acionista.

EM ATÉ 6 MESES, VOCÊ VAI…

ORGANIZAR A GESTÃO FINANCEIRA DA SUA EMPRESA

Ter clareza sobre entradas, saídas, margem e fluxo de caixa. Sem susto, sem achismo.

MONTAR UM TIME MAIS ENGAJADO E PRODUTIVO

Com gente certa no lugar certo. Avaliação, clima, liderança. E você no comando.

PARAR DE APAGAR INCÊNDIOS E COMEÇAR A PENSAR NO FUTURO

Chega de viver no modo emergência. Com planejamento estratégico, você vai liderar com visão.

FAZER SUA EMPRESA CRESCER COM CONTROLE

Expansão não é sorte. É método. Você vai saber exatamente quando, onde e como abrir a próxima loja — ou potencializar o que já tem.

SEPARAR FAMÍLIA DE GESTÃO E EVITAR CONFLITOS

Governança clara, com acordos e sucessão estruturada. Menos tensão, mais confiança.

GANHAR TEMPO E QUALIDADE DE VIDA

Com processos no lugar, decisões claras e um time rodando bem, sobra mais tempo pra você — e pra quem importa.

Preencha sua aplicação e seja selecionado para ser o próximo mentorado varejista campeão.

O QUE HOJE PARECE DIFÍCIL, EM 6 MESES PODE SER O NOVO NORMAL DA SUA EMPRESA.

SEU MENTORPrazer, Demétrio Magnani

Tenho 37 anos de experiência no mundo das empresas — sendo 36 deles vividos intensamente no varejo supermercadista. Ao longo dessa jornada, atuei em cargos de liderança em grandes companhias nacionais e internacionais: fui diretor de marketing no GPA, 7-Eleven e Bompreço, diretor de operações na Ahold, vice-presidente de operações e líder de bandeira no Walmart Brasil. Liderei mais de 600 lojas em diferentes regiões do Brasil, gerenciei mais de 20 mil colaboradores e inaugurei mais de 200 unidades. Também atuei internacionalmente, fazendo parte de comitês estratégicos do Walmart Global e da Ahold para desenvolvimento de formatos populares na América Latina e Ásia, além de contribuir como conselheiro consultivo em empresas como o Instituto Walmart, Novo Mundo e Solo Snacks. Hoje, coordeno conselhos consultivos em redes regionais como O Feirão (PB) e Pedrosa Supermercados (PE), e sou fundador da empresa “Demétrio Magnani – Empresas Varejistas Familiares”, que atua diretamente na estruturação, expansão, governança e desenvolvimento de sucessores em redes familiares. Minha formação executiva inclui instituições como IESE Business School (Espanha), Nyenrode Business School (Holanda), FDC, FGV, FIA, PUC, INSPER, Celint e IBGC — além de vivências práticas em redes varejistas na Costa Rica e Guatemala. Mas, mais do que títulos ou números, o que carrego comigo é a vivência real de quem já enfrentou o improviso, o descontrole e a pressão silenciosa de liderar sem estrutura. Eu sei o que é estar no comando de uma empresa que depende demais de você. Eu sei o que é crescer rápido… e quase quebrar por não ter método. E é justamente por ter passado por isso — e superado — que hoje meu propósito é apoiar supermercadistas como você a construir uma rede sólida, lucrativa e preparada para o futuro. Não entrego teoria. Entrego método, clareza e estratégia. Porque eu não apenas falo sobre varejo. Eu vivo o varejo. Todos os dias.

PARA QUEM É A MENTORIA EM GRUPO VAREJISTA CAMPEÃO

Essa mentoria não é para qualquer um. Ela é feita sob medida para varejistas familiares que já têm empresa rodando, mas sentem que precisam de mais controle, clareza e estrutura para crescer com segurança.

É dono de supermercado e carrega o negócio nas costas

Quer expandir, mas sem bagunçar o que já tem

Sofre com caixa apertado, time desmotivado e falta de planejamento

Quer preparar o negócio para o futuro — com sucessão, governança e visão

Não importa se você tem 1, 3 ou 10 lojas. O que importa é que você esteja comprometido em crescer de forma organizada, estruturada, lucrativa e perene.

BÔNUS ESPECIAIS

PARA MAXIMIZAR OS SEUS RESULTADOS E AGILIZAR A IMPLEMENTAÇÃO

Além dos encontros e do acompanhamento estratégico, você também vai receber uma seleção de materiais que aceleram a execução do método no seu dia a dia — prontos para aplicar, com a mesma linguagem que você usa na sua loja. Esses bônus foram criados para economizar tempo, evitar retrabalho e garantir que você não precise começar do zero.

MATERIAIS DIDÁTICOSTEÓRICOS E PRÁTICOS

FERRAMENTASPLANILHAS, DOCUMENTOS, PROCESSOS

AULASMAIS DE 70 AULAS GRAVADAS

MENTORIA VAREJISTA CAMPEÃO

O QUE VOCÊ LEVARIA ANOS PARA APRENDER SOZINHO, VOCÊ VAI CONQUISTAR EM 6 MESES.

BÔNUS ESPECIAIS:

Quer garantir resultados sólidos e sustentáveis nos próximos 6 meses com um acompanhamento inigualável?

Valor do investimento: 12x R$ 1.800 Ou R$18.000 à vista

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7 DIAS DE GARANTIA — SEU RISCO É ZERO

Você tem 7 dias de garantia! Se dentro desse período você achar que o curso não é pra você, seu investimento é 100% devolvido, sem buracracia, sem letras miúdas.

ENQUANTO OUTROS TENTAM CRESCER NO IMPROVISO,

VOCÊ CRESCERÁ COM ESTRUTURA, PREVISIBILIDADE E PROPÓSITO.

A Mentoria Varejista Campeão não é para quem busca uma “fórmula mágica”. É para quem está pronto para liderar de verdade, organizar a casa, formar time, planejar o amanhã e proteger o que construiu até aqui.

ACESSE AS PERGUNTAS FREQUENTES

Essa mentoria é pra mim, mesmo que eu já esteja há anos no varejo?

Sim! Justamente por isso ela é pra você. A mentoria foi criada para donos de supermercados familiares que já têm experiência, mas que querem crescer com mais controle, organização e previsibilidade — sem depender só da própria intuição.

São encontros online, ao vivo, a cada 15 dias, com duração média de 2 a 3 horas. Todos os encontros são gravados e ficam disponíveis na plataforma por 6 meses. Além disso, você terá acesso ao grupo de WhatsApp com plantões de dúvida duas vezes por semana.

Sim, é 100% online. Se não puder estar ao vivo, você assiste depois. As gravações ficam disponíveis, e você ainda pode tirar dúvidas nos plantões semanais.

A mentoria foi pensada para empresários como você, que têm o tempo apertado. O conteúdo é prático e direto ao ponto. E mais: você vai aprender a organizar seu tempo, sua equipe e sua empresa — e não o contrário.

Porque aqui você tem um método validado com mais de 36 anos de experiência no varejo. Você terá acompanhamento real, ferramentas práticas e um mentor com vivência de mercado, que conhece sua realidade.

Sim. O método serve tanto para quem está começando uma expansão quanto para redes que já estão em crescimento. Ele ajuda a organizar desde a base até a sucessão.

Você terá acesso ao grupo de WhatsApp com plantão de dúvidas duas vezes por semana. É suporte real, direto com a equipe — e comigo também.

O investimento depende da turma vigente. Faça sua aplicação e receba os detalhes para garantir a sua vaga.

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