PARA EMPRESÁRIOS QUE JÁ CHEGARAM LONGE — MAS SABEM QUE SOZINHOS NÃO VÃO ESCALAR COM SEGURANÇA.

CONSTRUA UMA REDE DE SUPERMERCADOS PERENE, LUCRATIVA E SAUDÁVEL — COM O ACOMPANHAMENTO INDIVIDUAL DE QUEM JÁ GERENCIOU MAIS DE R$7BILHÕES EM RECEITA E LIDEROU MAIS DE 600 LOJAS NO BRASIL E NO MUNDO.

Você sabe onde quer chegar. Agora, terá ao seu lado quem já trilhou o caminho e sabe exatamente como encurtar essa jornada.

SE O SEU NEGÓCIO DEPENDE DE VOCÊ PRA TUDO, VOCÊ NÃO TEM UMA EMPRESA.

VOCÊ TEM UMA SENTENÇA COM PRAZO INDEFINIDO.

E enquanto você finge que está no controle, a verdade é cruel: O caixa está no limite. O time não funciona sem você. Você é o primeiro a chegar e o último a sair — e nada muda. Você é o bombeiro da empresa. Só que o incêndio agora é silencioso. É estrutural. É invisível nos números... até virar um colapso. Você sente. Você sabe. Se continuar assim, uma hora vai quebrar. Não por falta de esforço. Mas por falta de estrutura. Por insistir em crescer no improviso.

O problema não é crescer. É crescer sem estrutura. E isso, uma hora, cobra o preço mais alto: o seu tempo, a sua saúde e o seu legado.

ESSA MENTORIA É O FIM DESSA ERA. E O COMEÇO DE UM NEGÓCIO QUE FUNCIONA COM OU SEM VOCÊ.

Não é grupo, não é curso, não é teoria. É você e Demétrio Magnani, um dos maiores nomes do varejo brasileiro, sentando frente a frente, duas vezes por mês, por um ano inteiro, pra resolver — de verdade — o que está travando sua rede. Quem fala com você não é um consultor. É quem já liderou mais de 600 lojas, já gerenciou mais de R$ 7 bilhões em receita, e já esteve no exato ponto em que você está: crescendo… mas à beira de explodir.

VOCÊ NÃO VAI RECEBER UMA FÓRMULA PRONTA.

Vai receber um plano sob medida.

2 encontros individuais por mês, com Demétrio Magnani durante 1 ano

Acompanhamento direto via WhatsApp

Acesso a todo o Método Varejista Campeão

Materiais, ferramentas e frameworks prontos para aplicar

REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADO

Cada conversa, cada plano, cada passo será pensado para a realidade da sua rede.

NÃO TEM MÁGICA. TEM MÉTODO. NÃO TEM PALCO. TEM CAMPO.

Essa mentoria não é pra quem está começando. É pra quem já construiu, mas sabe que não vai conseguir escalar sozinho. É pra quem entende que o maior risco hoje não é parar — é continuar crescendo sem estrutura. E se você chegou até aqui, é porque sente que está no limite. Da equipe, da energia, do controle, do tempo. E o que te trouxe até aqui… não vai te levar pro próximo nível.

O PREÇO DE CONTINUAR CRESCENDO NO IMPROVISO?

🔻 O caixa apertado 🔻 Equipe desmotivada 🔻 Crescimento sem controle 🔻 Falta de sucessores preparados 🔻 Negócio dependente demais de você A verdade é simples: você não tem tempo a perder.

COM A MENTORIA INDIVIDUAL, EM MESES VOCÊ VAI:

✅ Organizar sua gestão financeira com clareza e controle ✅ Montar um time engajado e que roda sem você ✅ Planejar o crescimento com segurança e método ✅ Estruturar a governança e preparar sucessores ✅ Aumentar o lucro sem perder qualidade de vida

POR QUE INDIVIDUAL?

Porque seus desafios são únicos. E merecem uma estratégia única. Essa não é uma mentoria "em massa". É um programa exclusivo, limitado a poucos empresários selecionados, com acompanhamento próximo e personalizado. Você terá acesso direto ao mentor com mais de 37 anos de experiência prática, que já liderou mais de 600 lojas, em cargos de alta gestão em gigantes como Walmart, GPA e 7-Eleven.

MENTORIA VAREJISTA CAMPEÃO BLACK

A MENTORIA INDIVIDUAL QUE TRANSFORMA EMPRESÁRIOS DO VAREJO EM LÍDERES DE REDES SÓLIDAS, LUCRATIVAS E INDEPENDENTES.

ENCONTROS QUINZENAIS E INDIVIDUAIS DURANTE UM ANO

ACESSO AO MÉTODO VAREJISTA CAMPEÃO

ACESSO DIRETO AO DEMÉTRIO MAGNANI VIA WHATSAPP

ACOMPANHAMENTO DE EVOLUÇÃO E APLICAÇÃO NO SEU NEGÓCIO

O MÉTODO

3 PILARES, 8 PASSOS, + DE 70 TEMAS. 2 ENCONTROS MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO INDIVIDUAL COM 2 HORAS DE DURAÇÃO CADA POR 12 MESES.

PASSO 01

VOCÊ - LIDERANDO A EMPRESA

Liderança; Propósito; Orientação para resultado; Transparência nos relacionamentos; Vitimismo jamais; Ser obstinado, mas não teimoso; Busca da excelência; Integridade; Ser um gestor; Rotina de um líder de uma empresa varejistas familiar; Liderança engajadora; Supervisão com passos de elefante; Estrutura da sua empresa, organograma, claro e transparente;

PASSO 02

CONTROLADORIA

DRE – Demonstração de Resultado do Exercício; Cálculo do ponto de equilíbrio de uma operação; Ciclo financeiro operacional; Nível de endividamento; Orçamento de compras; Gestão de vendas; Gestão de margem; Gestão de despesas; Gestão de estoques; Gestão de quebras; Projeção de fluxo de caixa;

PASSO 03

GESTÃO DE PESSOAS

Engajamento de colaboradores; Avaliação de desempenho; Programas de desenvolvimento individual para talentos; Gestão de talentos; Gestão de clima; Treinamento de processos chave; Delegar, acompanhar dar retorno e gerar consequência; Reuniões de alinhamento; Propósito, missão, visão e valores.

PASSO 04

COMERCIAL

Gerenciamento por categorias; Estrutura mercadológica; Sortimento; Planograma; Departamentalização, ambientação e layout de loja; Preço, margem de contribuição e pesquisa; Promoção; Matemática comercial básica; JBP – Join Business Plan. Características de um bom comprador;

PASSO 05

MARKETING

Gestão de Marca; Gestão de relacionamento com o cliente - CRM; Experiência do consumidor no ponto de venda; Eneagrama de proposta de valor da sua rede e da concorrência; Comunicação de diferenciais competitivos;

PASSO 06

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

Análise SWOT; 5 Forças de Porter; Aderência à cultura; Aderência a proposta de valor; Transformando “insights” em “prováveis projetos”; Priorizando projetos com o uso de uma matriz esforço x impacto; Impacto de cada projeto escolhido na geração de caixa; Planejamento orçamentário.

PASSO 07

EXPANSÃO

O valor de uma sociedade; Abrir uma loja ou potencializar os resultados das lojas atuais; O sucesso da próxima loja inicia na geração de caixa da atual; Expandir o que? A importância de um protótipo; Importância das pessoas no processo de expansão; Para decidir, faça um orçamento; A importância da pesquisa de preço no futuro concorrente; Lembre-se: o caixa é o rei, as pessoas são o coração e decidir o local certo da próxima loja é fundamental; Planejamento da obra; Não seja ansioso, contrate um bom advogado para tirar todas as licenças e analisar contratos; Toda atenção necessária na sua nova loja, mas sem perder de vista as lojas existentes.

PASSO 08

GOVERNANÇA

Governança no dia a dia; Relação família, sociedade e gestão; Ouvindo profissionais experientes para decidir melhor; Preparando sucessores; Protocolo de família; Acordo de acionista.

QUEM JÁ VIVEU A TRANSFORMAÇÃO SABE: CRESCER COM ESTRUTURA É OUTRA REALIDADE.

SEU MENTORPrazer, Demétrio Magnani

Tenho 37 anos de experiência no mundo das empresas — sendo 36 deles vividos intensamente no varejo supermercadista. Ao longo dessa jornada, atuei em cargos de liderança em grandes companhias nacionais e internacionais: fui diretor de marketing no GPA, 7-Eleven e Bompreço, diretor de operações na Ahold, vice-presidente de operações e líder de bandeira no Walmart Brasil. Liderei mais de 600 lojas em diferentes regiões do Brasil, gerenciei mais de 20 mil colaboradores e inaugurei mais de 200 unidades. Também atuei internacionalmente, fazendo parte de comitês estratégicos do Walmart Global e da Ahold para desenvolvimento de formatos populares na América Latina e Ásia, além de contribuir como conselheiro consultivo em empresas como o Instituto Walmart, Novo Mundo e Solo Snacks. Hoje, coordeno conselhos consultivos em redes regionais como O Feirão (PB) e Pedrosa Supermercados (PE), e sou fundador da empresa “Demétrio Magnani – Empresas Varejistas Familiares”, que atua diretamente na estruturação, expansão, governança e desenvolvimento de sucessores em redes familiares. Minha formação executiva inclui instituições como IESE Business School (Espanha), Nyenrode Business School (Holanda), FDC, FGV, FIA, PUC, INSPER, Celint e IBGC — além de vivências práticas em redes varejistas na Costa Rica e Guatemala. Mas, mais do que títulos ou números, o que carrego comigo é a vivência real de quem já enfrentou o improviso, o descontrole e a pressão silenciosa de liderar sem estrutura. Eu sei o que é estar no comando de uma empresa que depende demais de você. Eu sei o que é crescer rápido… e quase quebrar por não ter método. E é justamente por ter passado por isso — e superado — que hoje meu propósito é apoiar supermercadistas como você a construir uma rede sólida, lucrativa e preparada para o futuro. Não entrego teoria. Entrego método, clareza e estratégia. Porque eu não apenas falo sobre varejo. Eu vivo o varejo. Todos os dias.

BÔNUS ESPECIAIS

PARA MAXIMIZAR OS SEUS RESULTADOS E AGILIZAR A IMPLEMENTAÇÃO

Ao se tornar mentorado individual do Varejista Campeão BLACK, você não apenas terá sessões exclusivas 1:1 com Demétrio Magnani. Você também recebe acesso imediato a uma estrutura completa de apoio, para acelerar sua implementação e multiplicar os resultados.

ACESSO INÉDITO AMENTORIA EM GRUPO VAREJISTA CAMPEÃO

Mesmo sendo um mentorado individual, você poderá acompanhar todos os encontros da mentoria em grupo — para revisar os temas, reforçar conceitos e ter uma visão ainda mais estratégica da jornada.

MATERIAIS DIDÁTICOSTEÓRICOS E PRÁTICOS

FERRAMENTASPLANILHAS, DOCUMENTOS, PROCESSOS

AULASMAIS DE 70 AULAS GRAVADAS

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RESULTADOS QUE MUITOS EMPRESÁRIOS DEMORAM UMA DÉCADA PARA ALCANÇAR — VOCÊ CONQUISTA EM 6 MESES COM A MENTORIA INDIVIDUAL.

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Valor do investimento: 12x R$ 7.200 Ou R$72.000 à vista

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Você tem 7 dias de garantia! Se dentro desse período você achar que o curso não é pra você, seu investimento é 100% devolvido, sem buracracia, sem letras miúdas.

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Você pode continuar apagando incêndios... Ou pode tomar a decisão que vai mudar o rumo da sua empresa — com acompanhamento pessoal, plano sob medida e resultado real. As vagas são extremamente limitadas. Preencha sua aplicação e fale com a nossa equipe.

ACESSE AS PERGUNTAS FREQUENTES

Essa mentoria é pra mim, mesmo que eu já esteja há anos no varejo?

Sim! Essa versão é exatamente para empresários experientes que querem resolver gargalos específicos do negócio com acompanhamento direto. Se você já tem operação rodando e quer escalar com clareza e segurança, essa é a sua mentoria.

Você terá 2 encontros 1:1 por mês com o próprio Demétrio, via Zoom. Cada encontro é voltado exclusivamente para os desafios da sua empresa — com conversa franca, prática e direcionamento estratégico.

Sim, os encontros individuais e o conteúdo em grupo são 100% online. Se por algum motivo não puder comparecer, é possível reagendar seu encontro com antecedência, respeitando o cronograma acordado.

A mentoria foi pensada para empresários como você, que têm o tempo apertado. O conteúdo é prático e direto ao ponto. E mais: você vai aprender a organizar seu tempo, sua equipe e sua empresa — e não o contrário.

Porque aqui não tem pacote pronto e discurso genérico. Você será acompanhado de forma individual, por quem já liderou mais de 600 lojas e entende a realidade do varejo como poucos. Essa é uma mentoria feita com verdade, independência e compromisso com o seu resultado.

Você também terá acesso completo à Mentoria Varejista Campeão em grupo: 14 encontros quinzenais Plantão de dúvidas em grupo 2x por semana Acesso a todos os materiais, planilhas, frameworks e gravações por 6 meses

Sim. Você terá acesso direto ao WhatsApp pessoal do Demétrio, para dúvidas, decisões importantes ou orientações pontuais entre os encontros.

Por se tratar de um acompanhamento individual e exclusivo, o investimento é definido após uma breve conversa de alinhamento. Faça sua aplicação e nossa equipe entrará em contato com você.

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