Mentoria presencial de alto nível com Demétrio Magnani, referência nacional no varejo supermercadista, com mais de 37 anos de experiência e presença em mais de 600 lojas no Brasil e no exterior.
No varejo, crescer não é o problema. O problema é crescer no improviso. Sem caixa. Sem método. Sem clareza. E você sabe disso. Talvez porque já sentiu na pele. Talvez porque viu alguém próximo quebrar tentando dar “o próximo passo”.
Abriu loja nova e deixou a atual afundar.
Apostou em ponto ruim, margem apertada e equipe despreparada.
Ignorou o estoque, o orçamento, o contrato, a obra, o sócio, a sucessão.
E quando acordou, o sonho virou dívida — e o nome da família, um peso.
SUA PRÓXIMA EXPANSÃO PODE FAZER 3 COISAS COM O QUE VOCÊ CONSTRUIU:
MULTIPLICAR TUDO QUE VOCÊ CONSTRUIU
CONGELAR SUA EMPRESA POR ANOS
OU DESTRUIR, SILENCIOSAMENTE, O QUE DEMOROU DÉCADAS PARA LEVANTAR
VOCÊ NÃO ESTÁ MAIS NO COMEÇO. Chegou onde está com esforço, coragem e faro para oportunidade. Mas a partir daqui, não basta mais trabalhar duro. É preciso trabalhar certo.
Mas também quer dormir tranquilo. Quer passar a empresa adiante. Quer ver seus filhos orgulhosos — não carregando os erros que você poderia evitar.
O ENCONTRO DE 3 DIAS QUE PODE GARANTIR A EXISTÊNCIA DA SUA EMPRESA PELOS PRÓXIMOS 30 ANOS.
Em um ambiente reservado, você e um grupo seleto de empresários supermercadistas familiares vão passar 3 dias com Demétrio Magnani — um dos maiores nomes do varejo brasileiro — para construir juntos o seu Plano de Expansão de 5 Anos. Nada de frases prontas. Nada de “inspiração”. Aqui, você sai com um plano — real, técnico, aplicável.
Plano estratégico de expansão para 5 anos — com cronograma, metas e marcos claros
Estudo financeiro completo — incluindo Capex, NCG, DRE, VPL, margem, break-even
Modelo de governança Corporativa — para evitar ruídos, conflitos e desgaste
Expansão com continuidade — sem abandonar a operação atual
Diagnóstico — de caixa e simulação de estresse de expansão
Protótipo de loja ideal — replicável, lucrativo e adaptável à sua região
Análise de estrutura — pessoas, processos, operações e riscos ocultos
Diretrizes de sucessão — para que a próxima geração continue e não destrua
Checklist — de legalidade, burocracia, sócios, contratos, pontos, estoques e obras
Mentalidade — de empresário, não de gerente apagador de incêndio
Você está diante de dois caminhos. Um te leva ao crescimento sólido. O outro — ao colapso silencioso. Veja o que separa quem participa da Imersão Crescimento Sustentável… De quem tenta crescer sozinho, sem estrutura e sem método:
Eduardo Pedrosa
Proprietário Pedrosa Supermercados, Pernambuco
Frederico Correa
Proprietário da Rede Cuesta Supermercados, São Paulo
Dyelle Santana
Proprietária da Rede ZT de Supermercados, Paraíba
André Sampaio
Proprietário do Empório Dia a Dia, São Paulo
Lucas Policarpo
Proprietário da Rede O Feirão de Supermercados, Paraíba
Tenho 37 anos de experiência no mundo das empresas — sendo 36 deles vividos intensamente no varejo supermercadista. Ao longo dessa jornada, atuei em cargos de liderança em grandes companhias nacionais e internacionais: fui diretor de marketing no GPA, 7-Eleven e Bompreço, diretor de operações na Ahold, vice-presidente de operações e líder de bandeira no Walmart Brasil. Liderei mais de 600 lojas em diferentes regiões do Brasil, gerenciei mais de 20 mil colaboradores e inaugurei mais de 200 unidades. Também atuei internacionalmente, fazendo parte de comitês estratégicos do Walmart Global e da Ahold para desenvolvimento de formatos populares na América Latina e Ásia, além de contribuir como conselheiro consultivo em empresas como o Instituto Walmart, Novo Mundo e Solo Snacks. Hoje, coordeno conselhos consultivos em redes regionais como O Feirão (PB) e Pedrosa Supermercados (PE), e sou fundador da empresa “Demétrio Magnani – Empresas Varejistas Familiares”, que atua diretamente na estruturação, expansão, governança e desenvolvimento de sucessores em redes familiares. Minha formação executiva inclui instituições como IESE Business School (Espanha), Nyenrode Business School (Holanda), FDC, FGV, FIA, PUC, INSPER, Celint e IBGC — além de vivências práticas em redes varejistas na Costa Rica e Guatemala. Mas, mais do que títulos ou números, o que carrego comigo é a vivência real de quem já enfrentou o improviso, o descontrole e a pressão silenciosa de liderar sem estrutura. Eu sei o que é estar no comando de uma empresa que depende demais de você. Eu sei o que é crescer rápido… e quase quebrar por não ter método. E é justamente por ter passado por isso — e superado — que hoje meu propósito é apoiar supermercadistas como você a construir uma rede sólida, lucrativa e preparada para o futuro. Não entrego teoria. Entrego método, clareza e estratégia. Porque eu não apenas falo sobre varejo. Eu vivo o varejo. Todos os dias.
QUEM DEVE APLICAR (E QUEM NÃO DEVE)
Esta não é uma imersão para todo mundo. Ela é feita para um grupo reduzido, seleto e comprometido. Se você quiser um plano real, sem achismo, com orientação de alto nível, leia com atenção:
A mentoria imersiva é 100% presencial, realizada em São Paulo capital, e não abrimos mão disso. Ela acontece em um ambiente reservado, com Demétrio Magnani e apenas 3 empresários supermercadistas não concorrentes, para garantir profundidade estratégica, troca de experiências e networking de alto nível. Veja como funciona o processo de aplicação:
Toque em um dos botões desta página e preencha o formulário com seus dados e informações sobre sua operação.
Sua aplicação será avaliada pessoalmente pela equipe de Demétrio. Caso aprovado, você será convidado para um encontro online com um dos nossos especialistas — para alinhamento, apresentação completa da imersão e esclarecimento de dúvidas.
Com tudo alinhado, você poderá selecionar uma das datas disponíveis para participar da mentoria presencial.
Você sairá da imersão com um plano de expansão estruturado, validado e pronto para ser executado com segurança, margem e clareza.
Claro que conhece. Agora pare e se pergunte: Você realmente acredita que está imune? Você construiu um negócio incrível. Mas um passo em falso durante uma expansão — sem estrutura, sem cálculo, sem preparo — pode apagar tudo o que você ergueu com tanto suor.
PARA EMPRESÁRIOS QUE NÃO VÃO ENTREGAR SEU FUTURO PARA A SORTE Se você chegou até aqui, é porque sente que precisa de mais. Agora, só resta um passo: agir.
Um curso com a qualidade
DEMAGNA CONSULTORIA: 31.631.946/0001-80
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