ASSUMA O CONTROLE TOTAL DO SEU SUPERMERCADO, ELIMINE O SUFOCO NO CAIXA E AUMENTE SEU LUCRO COM UMA GESTÃO PRÁTICA, CLARA E PREVISÍVEL.

Mesmo que hoje você esteja atolado na operação, sem tempo, sem planejamento e no escuro sobre o futuro da sua empresa.

SEJA SINCERO… ESSA É SUA ROTINA?

Você abre a loja cedo. Corre do açougue para o estoque. Conserta um problema no caixa. Atende cliente, resolve briga de funcionário, fala com fornecedor… E quando percebe, o dia acabou. O mês passou. O caixa apertou. E você nem viu onde perdeu.

⚠️ ESSA É A ROTINA QUE DERRUBA SUPERMERCADOS TODOS OS DIAS SEM ALARDE, SEM AVISO, SEM DÓ. ⚠️

Você trabalha, trabalha, trabalha... Mas não sabe se está no caminho certo ou cavando um buraco ainda mais fundo.

VOCÊ PODE NÃO PERCEBER AGORA...

Mas seu supermercado pode estar vivendo o ciclo silencioso que derruba negócios familiares todos os dias…

A REALIDADE QUE MUITOS IGNORAM…

É ASSIM QUE MUITOS SUPERMERCADISTAS QUEBRAM.

Sem perceber. No piloto automático. Achando que estão no controle. Mas na verdade... estão no escuro. E a pior parte? É uma falência silenciosa. Ela não grita. Ela te engole sem você perceber.

NÃO É QUESTÃO DE SE VOCÊ VAI QUEBRAR. É QUESTÃO DE QUANDO — se continuar sem planejamento e controle.

COMO ROMPER ESSE CICLO, ELIMINAR OS RISCOS DA FALÊNCIA E GARANTIR UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL?

✅ PLANEJAMENTO E CONTROLE. E o primeiro passo pode começar agora, com o método que já ajudou dezenas de redes supermercadistas a sair do escuro e construir uma operação previsível, lucrativa e segura.

Um curso completo, direto ao ponto, para transformar a gestão do seu supermercado

Você vai dominar as principais ferramentas de planejamento, controle, análise de resultados e tomada de decisão estratégica, mesmo que hoje esteja atolado na operação ou não tenha familiaridade com planilhas.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

São 4 módulos práticos que cobrem todas as áreas críticas da gestão varejista, com mais de 3 horas de conteúdo aplicável. Tudo isso com certificado de extensão reconhecido pelo MEC.

MÓDULO 1

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE

O primeiro passo da sua transformação como gestor.

| Comece Aqui: apresentação do curso, da PDEV Familiar e do professor Demétrio Magnani — com mais de 37 anos no varejo. | Aula 1: A importância de planejar e controlar o seu destino: entenda como a falta de planejamento afeta diretamente sua qualidade de vida, seus resultados e seu futuro como empresário. | Aula 2: Ferramentas básicas de gestão: conheça os pilares que vão te tirar do improviso e iniciar sua jornada rumo ao controle real da operação.

MÓDULO 2

VARIÁVEIS QUE IMPACTAM NO PLANEJAMENTO DE VENDAS, MARGEM E DESPESAS

Domine o que realmente interfere no seu resultado — e como antecipar cenários com inteligência.

| Aula 3: Matemática das Vendas: descubra como pequenas mudanças no ticket médio e nas transações podem gerar grandes resultados. | Aula 4: Variáveis que impactam nas vendas I: fatores como sazonalidade, eventos e novos clientes. | Aula 5: Variáveis que impactam nas vendas II: impacto da concorrência, promoções, inflação e novas categorias. | Aula 6: Variáveis que impactam na margem: entenda a diferença entre markup e margem real, e o que está comendo seu lucro sem você ver. | Aula 7: Variáveis que impactam nas despesas: como reduzir custos sem sacrificar operação — e o papel do seu time nesse processo. | Aula 8: Aplicação prática: use nossa planilha exclusiva para planejar suas vendas, despesas e margens com clareza.

MÓDULO 3

CONTROLANDO A SUA EMPRESA VAREJISTA

Aprenda a medir, controlar e ajustar sua empresa com base nos números reais.

| Aula 9: A importância da DRE: veja como o Demonstrativo do Resultado do Exercício pode te dar a visão completa do negócio. | Aula 10: Aplicando a planilha de DRE da PDEV Familiar: passo a passo para aplicar essa ferramenta e ter controle do lucro, margem e desempenho. | Aula 11: Capital de giro, compras e estoque: entenda o impacto do estoque no seu caixa e como calcular a necessidade real de capital de giro. | Aula 12: Endividamento saudável: qual o limite financeiro da sua empresa? Aprenda a proteger seu negócio do endividamento descontrolado.

MÓDULO 4

DEFININDO O PLANO DE AÇÃO E MONITORANDO RESULTADOS

Planejar é importante. Executar com acompanhamento é o que transforma.

| Aula 13: Análise SWOT aplicada ao varejo: identifique forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com foco em ação prática. | Aula 14: Onde investir seu tempo: aprenda a priorizar tarefas com base em impacto e esforço. | Aula 15: Montando seu plano de ação: utilize o pentagrama da ação para transformar ideias em execução com foco em resultado. | Aula 16: Indicadores e reuniões de acompanhamento: implemente uma rotina profissional de monitoramento com os principais KPIs do varejo.

AO APLICAR O MÉTODO, VOCÊ TERÁ…

CLAREZA TOTAL SOBRE O QUE ACONTECE DENTRO DA SUA EMPRESA

Chega de decisões no escuro. Você vai enxergar vendas, margem, despesas e resultados com precisão — e saber onde agir todos os dias.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO ESTRUTURADO E SUSTENTÁVEL

Você vai aprender a planejar seu mês, seu caixa e sua operação com segurança, e não mais com base no que “sobrar” no fim do dia.

REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E AUMENTO REAL DO LUCRO

Com o controle certo, cada centavo passa a ter destino. Você elimina gargalos invisíveis e recupera margem sem depender só de aumento de venda.

DOMÍNIO SOBRE AS PRIORIDADES DA GESTÃO

Você saberá exatamente onde investir tempo e energia para gerar resultados — sem ficar apagando incêndio o tempo todo.

MAIS PREVISIBILIDADE E CONTROLE DO FUTURO DA EMPRESA

Em vez de torcer para o mês fechar bem, você vai projetar, controlar e ajustar com base em dados reais, sempre com visão de médio e longo prazo.

CONFIANÇA PARA CRESCER COM INTELIGÊNCIA

Com os números organizados, você poderá expandir, contratar, investir e tomar decisões com base em fatos — e não em impulsos ou intuições.

IMPORTANTE!

Você não precisa trabalhar mais. Precisa trabalhar com mais direção. E é isso que este curso vai te ensinar.

SEU PROFESSORPrazer, Demétrio Magnani

Minha trajetória no varejo supermercadista é marcada por mais de 37 anos de prática intensa, liderança, erros, acertos e construção de negócios perenes. Estive à frente de mais de 600 lojas, liderando 20 mil colaboradores, inaugurando mais de 300 unidades em diversos estados do Brasil. Também fundei duas redes supermercadistas — uma com 17 lojas e outra que chegou a 137 unidades ativas. Eu sei exatamente o que é carregar o peso de um supermercado familiar nas costas. Eu vivi caixa no vermelho, expansão sem estrutura, equipe desmotivada, sucessão mal conduzida e aquela angústia diária de sentir que sua empresa está no improviso e sem controle. Foi passando por tudo isso, na prática, que desenvolvi algo que nenhuma universidade ensina: inteligência prática de quem vive no chão de loja. E é essa inteligência que compartilho com você no Controle Seu Supermercado. Um método direto, sem teoria bonita, feito para quem sente a dor de não ter controle da sua empresa, das vendas, da margem, do caixa e — pior — da própria qualidade de vida. Hoje, como mentor, empresário e conselheiro, ajudo supermercadistas como você a sair do improviso, parar de apagar incêndios, dominar a gestão da sua loja e recuperar o que você mais deseja: controle, lucro e tranquilidade. Eu conheço a sua realidade. Eu falo a sua língua. E estou aqui para ajudar você a assumir o controle total do seu supermercado.

HISTÓRIAS REAIS DE VAREJISTAS COMO VOCÊ

Supermercadistas de todo o Brasil já aplicaram as estratégias do curso Gestão Varejista: Planejamento e Controle — e os resultados falam por si.

PARA QUEM É O GESTÃO VAREJISTA: PLANEJAMENTO E CONTROLE?

Este curso é para você que vive os desafios do varejo na pele. Que sente que o negócio tem potencial — mas falta organização, planejamento e visão clara para crescer com segurança.

DONOS DE SUPERMERCADOS

Que ainda estão presos na operação e querem aprender a liderar o negócio com mais estratégia, controle e lucro real.

ADMINISTRADORES DO VAREJO

Que sentem dificuldade para organizar os números, prever resultados e tomar decisões com base em dados — e não mais na correria do dia a dia.

GERENTES DE LOJA OU DE SETOR

Que desejam evoluir na carreira, entender o negócio como um todo e se tornar peças-chave na profissionalização da empresa.

EMPRESÁRIOS DE EMPRESAS FAMILIARES

Que querem parar de apagar incêndios, organizar a casa e preparar a operação para o futuro — com sucessão, governança e planejamento.

EMPREENDEDORES CANSADOS DO IMPROVISO E DO SUFOCO NO CAIXA

Que vivem no escuro sobre os números, não sabem para onde o negócio está indo e sentem o peso de carregar tudo sozinhos.

BÔNUS ESPECIAIS

PARA MAXIMIZAR OS SEUS RESULTADOS

CURSOCÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO

Entenda, de forma simples e direta, como calcular o ponto de equilíbrio da sua(s) loja(s) e saiba exatamente quando sua operação começa a dar lucro. Sem achismo. Sem dúvidas. Só números claros que te ajudam a tomar decisões mais seguras.

INDICAÇÃOLEITURAS ESSENCIAIS PARA SUA GESTÃO

Quer ir além? Receba a curadoria de 5 livros indispensáveis para elevar seu conhecimento em gestão varejista e finanças.

INDICAÇÃOPODCASTS PARA APROFUNDAR SEU CONHECIMENTO

Mesmo na correria, você poderá consumir conteúdos de alto nível indicados pelo próprio Demétrio. Podcasts práticos para ouvir no carro, na loja ou no momento que puder encaixar.

ACESSO DURANTE 1 ANOSUPORTE ESPECIALIZADO

Tire dúvidas direto com a equipe especializada da PDEV Familiar. Suporte prático, rápido, sem enrolação, pela plataforma e WhatsApp durante 1 ano completo. Você nunca mais estará sozinho na sua gestão.

APOSTILADIDÁTICA COM CONTEÚDO TEÓRICO E PRÁTICO

Receba o material didático em PDF com todo o conteúdo teórico e prático do curso. Organizado de forma clara e fácil, para você consultar sempre que precisar.

PLANILHADEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

A melhor planilha de DRE do mercado para você controlar e projetar seus resultados com segurança e profissionalismo. Saiba onde está ganhando, onde está perdendo e como tomar decisões certeiras.

PLANILHAORÇAMENTO DE VENDAS E MARGEM

Nunca mais trabalhe no escuro. Com essa planilha, você planeja vendas e margem com clareza total.

PLANILHAPLANEJAMENTO DE AÇÕES

Saia do improviso e tenha um plano claro do que precisa ser feito, priorizando as ações que realmente dão resultado.

BÔNUS INÉDITO

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE EXTENSÃO PELA UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Ao concluir o Controle Seu Supermercado, você recebe um certificado de Curso de Extensão reconhecido pelo MEC, emitido pela Universidade Anhanguera, uma das instituições mais respeitadas do país. Esse certificado comprova sua qualificação profissional, agrega valor ao seu currículo e reforça sua autoridade como empresário ou gestor supermercadista. Mais que um certificado, é um reconhecimento formal do seu compromisso com a gestão séria, profissional e perene do seu supermercado.

Sua chance de controlar de verdade o seu supermercado.

Todo o método, todas as ferramentas, todos os bônus em um pacote completo:

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Tenha acesso a tudo isso por uma condição especial

De R$ 1497,00 por apenas: 12x R$ 99,70* ou R$ 997 à vista.

7 DIAS DE GARANTIA - SEU RISCO É ZERO

Você tem 7 dias de garantia! Se dentro desse período você achar que o curso não é pra você, seu investimento é 100% devolvido, sem buracracia, sem letras miúdas.

NÃO ADIE MAIS O QUE SUA EMPRESA ESTÁ TE PEDINDO

A cada mês que passa sem planejamento, você perde lucro. Você perde controle. Você perde tempo de vida. O improviso tem um custo silencioso — e ele está corroendo sua margem, seu caixa e sua tranquilidade. Mas agora você tem um caminho claro. Você pode continuar no escuro… ou pode decidir assumir o controle do seu supermercado com método, clareza e visão de futuro. Garanta seu acesso agora ao curso Gestão Varejista: Planejamento e Controle e comece ainda hoje a construir uma operação mais organizada, lucrativa e segura.

ACESSE AS PERGUNTAS FREQUENTES

O que é um curso de extensão certificado pela Universidade Anhanguera?

É uma formação profissional de alto nível, com certificado reconhecido pela Universidade Anhanguera e pelo MEC. Isso garante que você está investindo em um curso com respaldo acadêmico e qualidade reconhecida nacionalmente.

Significa que ele segue todos os padrões exigidos pelo Ministério da Educação, com carga horária, conteúdo e metodologia validados oficialmente. Isso dá ao seu certificado peso real no mercado e comprova sua qualificação profissional.

Após o pagamento, o acesso é imediato e online. Você recebe seu login por e-mail e poderá assistir às aulas gravadas, acessar planilhas, materiais em PDF e participar do plantão de dúvidas via WhatsApp, tudo disponível por 1 ano, no seu ritmo.

É 100% prático, criado por Demétrio Magnani, que não só fala de varejo, ele vive o varejo há mais de 37 anos. Abriu mais de 200 lojas, liderou 600 unidades e conhece as dores reais do supermercadista. Aqui não tem teoria bonita, tem método testado no chão de loja, direto, simples e aplicado à realidade das empresas familiares brasileiras.

Se você aplicar o método, em poucas semanas já verá mais clareza nas vendas, margem, caixa e controle financeiro. E verá rapidamente onde está perdendo dinheiro sem perceber. Não é milagre, é método prático com resultado visível no dia a dia.

Sim. O curso foi feito para quem não tem tempo. São aulas diretas, vídeos curtos e materiais práticos. Você assiste no celular, no intervalo, no seu ritmo, e aplica imediatamente. Além disso, você tem 1 ano de acesso.

Sim. Seja uma loja única ou uma rede familiar regional. O método é feito para supermercados de pequeno, médio e grande porte que querem parar de gerenciar no improviso e ter controle de verdade.

Após a confirmação do pagamento, você receberá imediatamente no seu e-mail o acesso à plataforma exclusiva. Lá, você terá o curso completo, a ferramenta prática de metas de vendas e todo o material de apoio.

Você pode pagar no cartão de crédito (em até 12x), Pix ou boleto bancário. Pagamento no cartão e Pix liberam o acesso na hora. Com boleto, o acesso é liberado após a compensação bancária (até 2 dias úteis).

Clique aqui e seja atendido pela minha equipe.

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